蔡玫亭老師
藥品存貨管理向來是醫院營運的重要環節。在醫院的年獲利中，存貨管理成本佔17~35%之多，而其中藥品存貨是最複雜的存貨管理工作之一：一來由於藥品存量的足夠與否，攸關著是否能夠提供病患必要且完善的醫療照顧；j3二來因為藥品的存放條件不同，若庫存太多昂貴或是具特定溫溼度存放條件的藥品，除了會增加倉儲成本外，還會造成損壞和過期報廢的損失。故在各種存貨相關成本考量下，醫院要不要訂購藥品?訂購何種藥品?訂購多少藥品?才能使院方的服務品質及成本控管皆能有所助益，便是本個案要討論的主題。本個案以「財團法人彰化基督教醫院」為對象，提供存貨管理領域的個案教學範例，同時亦可作為醫藥產業存貨計算的參考。