2026【管理講座】THE RISE OF INDIA

台達電子印度區總裁林正彬演講 剖析全球供應鏈轉型與2030人才關鍵趨勢
全球供應鏈正迎來歷史性的重組格局，地緣政治風險與市場轉型正牽動著跨國企業的戰略佈局。台達電子印度區總裁林正彬日前受邀進行專題演講，深入剖析「China+1」策略下的全球供應鏈移轉、印度的崛起關鍵，以及台達集團在當地的基礎建設佈局。同時，林正彬也針對AI浪潮對未來職涯的衝擊，提出「六力一心」的核心人才思維，為未來人才發展提供前瞻指引。
地緣政治引發供應鏈重組 「China+1」成策略核心
林正彬在演講開場時拋出一個經理人必須面對的思考題：「如果今天客戶要求你在12個月內提供非中國製造的產品，你的備案在哪？」他指出，這道問題凸顯了當前全球供應鏈所面臨的風險與轉變。隨著地緣政治衝突與供應中斷風險增加，企業調整供應鏈已不再單純是成本或效率的考量，而是提升到了風險管理與整體戰略層級。
在這樣的背景下，企業紛紛將產能分散至印度與東南亞等地，形成「China+1 Strategy」（中國加一策略）。林正彬分享關鍵數據指出，目前印度的經濟成長勢頭強勁，GDP成長率預估約為6.6%，在外資持續流入、出口與製造業同步成長等多重利多條件下，印度的崛起已成趨勢。特別是在數位與AI領域，印度不僅擁有龐大的人才基礎，更透過政府政策積極推動應用（如語言平台等），實現政策、人才與產業之間的緊密整合。
電力基礎建設為本 台達技術支撐產業運作
針對台達集團在印度的業務發展，林正彬介紹，台達長期專注於電源與能源管理相關技術，範疇涵蓋發電端、輸配電到終端用電設備，構築了完整的電力應用體系。
林正彬特別強調，任何產業與數位經濟的跨越式發展，都必須建立在扎實的基礎設施之上，而「電力」正是最核心的一環。印度近年在交通、能源與基礎建設上的龐大投資，正是在為製造業與數位經濟鋪路；而台達在其中扮演的角色，即是提供關鍵技術與系統整合方案，成為支撐整個產業運作的基礎推手。
迎戰2030職涯變局 倡導「六力一心」跨域能力
面對AI技術對未來職場帶來的衝擊，林正彬提出前瞻性的觀點。他引述數據指出，預計到2030年之後，職場上有高達85%的新工作是現在尚未出現的，這意味著現在學校所學的傳統知識，僅是未來世界的一部分基礎。他強調，AI會徹底改變工作型態，但並不會完全取代人類，真正關鍵在於個人是否具備「持續學習與調整的能力」。
林正彬勉勵新世代人才應從「知識、能力、經驗與個人特質」四個面向重新檢視自我，並積極培養「六力一心」的核心素養：
六力： 影響力、洞察力、跨域能力、包容力、韌性。
一心： 利他心。
他強調，未來職場將打破過去著重考試成績與專業知識的傳統框架，溝通表達、理解產業趨勢以及跨領域學習的能力，將成為不可或缺的剛性技能。
榮景背後的理性思辨 供應鏈完整性仍待觀察
在展望機遇的同時，林正彬也展現了跨國經理人的嚴謹思維，提醒看待印度市場時仍需保持理性的觀察。他指出，印度在長期發展上仍面臨三大不確定性：第一，現實中印度仍存在基礎建設發展不均與行政制度效率的問題，其高速成長能否長期維持仍有待觀察；第二，印度在AI發展上高度依賴政府主導，政策方向的正確與否將直接影響整體產業走向；第三，製造業的崛起不僅依賴人口紅利，更需要長期建立起完整的供應鏈與系統整合能力，而這部分很難在短時間內完全建立。
演講最後，林正彬總結，印度的崛起是全球產業分工重組的歷史性過程，而這些變化最終都會影響到個人的未來機會。在這樣快速變動的時代，持續學習、培養跨域能力並建立巨觀的國際視野，已不再是職涯的加分項，而是迎戰未來的基本條件