黃董事長以「AI革命」為題，分享企業如何迎向浪潮。他以賓士決策為例，透過AI優化人力配置、減少支出，並利用AI系統比對履歷，精準媒合人才，提升效率。同時，他強調企業應教導員工運用AI思考與解題，讓AI成為學習與成長的夥伴。
聽完後，我開始思考AI時代中「人」的角色。AI不再只是科技名詞，而是真實改變我們的生活與工作。從資料分析到創意生成，它帶來效率與便利，但也帶來挑戰——若只依賴AI、缺乏思考，終將被取代。
我學會與AI合作：讓AI延伸我的思考，而非取代我。撰寫報告或構思時，我先輸入想法，讓AI協助整理與補充，再由我統整與賦予意義。這讓我與AI形成「共創」關係——AI拓展我的視野，而我賦予內容靈魂。
AI也成為一面鏡子，讓我看見自身不足，並促使我強化人類特有的能力——情感、想像、判斷與倫理。真正的競爭，不是誰更聰明，而是誰能與AI合作得更好。
我認為生存策略的核心是「擁抱改變」。AI無法被阻擋，但人能選擇如何共存。當我們讓AI成為夥伴，而非敵人，就能在變動中保持主動。
這場演講讓我更確信：未來屬於懂得與AI合作的人。懂得運用AI、駕馭AI並保有自我者，將不只是適應時代，而是重新定義自己的價值。