104資訊科技鍾文雄人資長 精華 一個好的企業要怎麼留住人才?透過104資訊科技鍾文雄人資長,帶領我們展望台灣就業市場以及人才趨勢到勞動力面臨的困境與契機,對於人力資源管理要先知道人口結構的改變及人才願意留在企業的原因。 在多元化的時代下,一家企業要實踐「人才留任力」的關鍵大致可分為以下五點: 1.妥善規劃疫情下WFH的管理模式,從工作屬性、績效表現、自主管理、工作效率、團隊協作與學習發展模式進行規劃。 2.尊重員工個別差異,建構多元與包容的職場環境。 3.落實政府法令遵循政策,與員工共享營運成果。 4.了解人才競業動態、員工離職原因與員工需求,持續優化公司留任人才的友善職場環境。 5.重視年輕人工作價值觀的改變,持續提升主管管理風格,打造青銀共學共榮的職場文化。 鍾人資長的精彩演講,真是讓同學們收穫滿滿,也為躊躇不前的同學點亮了一條嶄新的道路!